鹿児島のセブンイレブンでは経営者をふるって募集しています。
経営者として検討されている方、あるいはこれをきっかけに検討してみる方に、コンビニ経営の経験を踏まえてのアドアイスをさせていただきます。
セブンイレブン経営のメリット
セブンイレブンは業界でもトップクラスですので、経営の安定と競合を退けるノウハウとブランド力としては安心だといえるでしょう。
鹿児島ではこれからコンビニ業界が大きく塗り替えられていく可能性が出てきます。
なので、現役で他のチェーンをしている経営者（オーナー）も、場合によっては早めに乗り換えを検討しておいた方がいいかもしれません。
※場合というのは、経営が下火で先行きが暗いコンビニ経営者（オーナー）です。
他にも、セブンイレブンの指導は厳しい面があるので、それだけ経営者としてのトレーニングが出来る、ともいわれております。
つまり、セブンイレブンで経営を経験できれば、他の業界でも十分通用する経営力が身につけられるということです。
では、他のチェーンだとダメなのか？
これは他のチェーンのローソンやファミリーマートでは難しいといわざるをえません。
なぜなら、それだけ甘いところがあるからです。
なので、先行きの事と経営力を身につけたければセブンイレブンの経営はとてもお勧めできます。
セブンイレブンで経営する際のデメリット
セブンイレブンの経営をする際に、もちろんデメリットもあります。
それは売り上げでは安定するかもしれませんが、経営者にお金が残るかどうかは、別問題だからです。
厳しい分、自由度が少ないともいえるでしょう。
なので、やるからには、しっかりとした目標とノウハウを持ってした方が断然有利です。
そうしなければ、１度現場に入ってしまうと余裕が無くなり、現状維持で精一杯、あげく１０年経営しても何も残らなかった、という悲惨な結果が待っています。
ノウハウとは本部が提供するノウハウではありません。
あくまで経営者（オーナー）の利益を考えたノウハウです。
裏を返せば、ここさえクリアー出来れば、サラリーマンより全然稼げます。
下手に他のフランチャイズをやるよりいいでしょう。
他のフランチャイズでお勧めできるものもありますが、ここではコンビニ経営の話なので、伏せておきます。
鹿児島のセブンイレブンの経営の不安
鹿児島でセブンイレブンの経営を検討するさいに出てくるのが、まず不安だと思います。
「果たしてうまくやっていけるだろうか？」
「コンビニ経営は大変だと聞いているからなぁ」
と思われるでしょう。
今の職を辞めようと考えたり、今のお店からの乗り換えを考えている方は尚更です。
お気持ちは十分お察しいたします。
わたしも１２年前そうでしたから。
あの時、経営者（オーナー）の視点に立ったアドバイザーがいてくれたら、コンビニ経営はどんなに助かっただろう、と思います。
振り返って計算すると、頑張れば１億は貯蓄出来ていた計算になったのですから。
そう考えた時、お力になれると気がつきました。
なので、コンビニコンサルタントを立ち上げて始めることにしたのです。
（サイト準備中）
只今先行して応募開始しております。
ご希望の方はご相談に乗ります。
セブンイレブンを鹿児島でオープンしてみたい方、セブンイレブンの担当者も紹介できますし、もちろん本部の味方ではありませんので、
コンビニ経営者の視点にたったコンサルを専門に行ってまいります。
２４時間年中無休のコンビニの経営者は大変です。
だからこそ経営者の視点に立ったサポートが必要となります。
開店前のサポートから閉店までお付き合いしていきますので、まずはお気軽にご相談ください。
※コンビニ経営のサポートについて、とお問い合わせいただければ、折り返し返信いたします。
もし、今が苦しい状況なら、尚更コンビニ経営を検討してみてください。
全面的にバックアップいたします。
